2023年競聘演講稿錦集6篇(精選文檔)

發布時間:2024-10-26 07:27:14   來源:演講稿    點擊:   
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下面是小編為大家整理的2022年競聘演講稿錦集6篇(精選文檔),供大家參考。

2022年競聘演講稿錦集6篇(精選文檔)

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

工作塌實,認真、積極進取,**年我參加了支局設備改造工程,為確保新舊設備交替的割接成功,我兢兢業業工作在一線。積極配合設備技術人員的工作。制定割接計劃,一個個日日夜夜,都在緊張而有序的工作中度過。充分發揚不怕苦,不怕累的主人翁精神,割接期間兩三天不進家門是常有的事。累一點,苦一點不算什么,新設備運行穩定,割接順利完成,那才是我的最終目的。**年對我來說是忙碌的一年、又是收獲的一年。為響應市公司號召,**月機房整治開始、公司領也導極為重視,支局機房整治工作在我的帶領下克服種種困難、如期順利完成。以往支局機房環境較差、隱患較多、線路混雜的狀況已不復存在,如今擺在我們面前的是貌煥然一新的機房。消除了隱患,為設備的正常運行提供了有力的保障。也是對我一次很好的鍛煉,本人在工作中不管干什么從不講價錢,聽從領導分配,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

二是有一定的專業技能和很高的學習興趣。

到運維部工作后,我謙虛好學,不恥下問,系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神。很快熟悉了支局網點現狀,及網絡結構,為以后的維護管理工作奠定了基礎。在日新月異的知識經濟時代,我不干落伍,自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等工作。**年我報考了北郵經濟管理專業,來充實自己,以提高自己的管理水平。**年公司聘任我為助理工程師,同年榮獲先進工作者。這也是對我工作能力的一種肯定。

三是有嚴于律己的優良品質和良好的工作作風

我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和自我鍛煉,以“誠信為本”,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,干好本職工作,發揚優點,克服缺點,再接再厲,爭取早日實現自己的目標。

另一方面、我認為我有擔任主任的才能

一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的政策方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到部室工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,始終保持堅定的政治立場聽從黨的號召。并及時遞交了入黨申請自愿。接受黨的教誨。

二是有一定的業務能力和協調能力。常時間的基礎維護工作,使我積累了豐富的維護經驗,熟知各個局點的設備型號和現狀。工作起來得心應手,一旦設備出現故障,能夠及時定位,并組織相關人員及時排除。對于支局發展不均衡,設備缺陷等情況,能夠合理調配、優化組合。提高設備利用率,為業務發展提供保障。

通過這次競聘,如若我競聘成功我將笨鳥先飛,使運維工作更上一層。決不辜負公司領導對我的期望。

首先、擺正位置,當好領導的助手。在工作中服從公司領導的安排,做到多請示匯報,多交流通氣,正確看待自己的長處和短處、揚長避短、團結協作。積極進取、既發揚以往好的作風、好的傳統、埋頭苦干、扎實工作;又注重在實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力,把維護質量提高一個臺階。尊重同事們的合理化建議,讓他們暢所欲言,為運維的發展出謀劃策,充分調動每一位維護員工的工作積極性、能動性。

其次是加強基礎管理工作,以制度管人,以理服人的管理原則。

針對運維工作制訂一套管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我的每一位同事溝通,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。對各班班長委以重任,各負其責。對于工作中積極主動、有創意、做出突出貢獻的同志,給予一定的物資獎勵。對于工作懶散、得過且過的同志,我們給予批評教育。對于違反維護規程和勞動紀律的同志堅決給予懲罰。在加強各班組業務學習的同時,還要每年對支局維代辦人員進行兩次短期培訓工作,使他們了解,掌握一些簡單的日常維護工作。以減少人為操作造成設備損壞。

此時的我在各位領導面前,還不夠成熟,老練。但我有百倍的信心和毅力干好維護工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到運維工作中,逐步完善自己,提高自己,為通信事業奉獻我微薄的力量。努力使運維工作成為連接的橋梁、編制的紐帶、為我公司通信業務發展做好堅實的后盾。

演講完畢!謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事大家好:

首先,我感謝各位領導及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機會。

我叫xxx,現年33歲,中專學歷,1996年武漢電信學校畢業,已在荊州電信公司工作15年。15年來我從電報業務開始做起,從事過電報業務、業務受理、前臺營銷和查詢接待等工作。目前在太岳營業廳承擔值班經理和查詢接待等工作。

今天,我懷著滿腔地熱情,懷著實現自我價值體現地激情,懷著為電信事業進一步發展做出自己應有貢獻的想法,促成我走上了營業廳店長競聘的演講臺。

我認為作為一名電信營業廳店長,應具備以下幾個要素:1、熱愛電信事業,有強烈的工作責任心;2、具備一定的學歷,有較長的管理工作經驗;3、熟悉電信業務流程;4、良好的心理素質和較強的語言溝通能力;5、具有較強的人員管理能力。從我15年的工作經歷來看,以上五點我已基本具備。當然店長的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同,要擔任文湖營業廳店長一職,我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營業廳的整體運行情況,包括各項工作職責與制度建設、各項基礎工作的落實、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營業廳員工要有基本認識,初步了解每個人的性格、工作方法、家庭成員等,做到心中有數,才能有的放矢。再次是盡快進入角色,承擔起崗位職責,確保營業廳工作正常有效運轉。我的想法是:

一、完善崗位職責,合理進行人員調配

不斷完善各崗位規范的工作流程與責任,確保三聲服務到位,給客戶一個和諧的營業廳與和諧的服務。例如,查詢接待崗要在公司規定的時限內回復用戶,接待客戶必須態度熱忱,服務到位,堅決杜絕處理投訴出現推諉和“踢皮球”的現象。

通過合理地人員調配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內容銜接起來,覆蓋客戶進廳的每個接觸點,做到服務不留死角,責任到人,責任到崗,杜絕“繳費排長龍,投訴扎堆”的現象。

二、狠抓現場管理,提升服務品質

高品位的服務就體現在現場服務上,作為一個積極向上的營業廳店長就要狠抓現場管理。

物品擺放、商品價格構成、柜臺設置、展示體驗區設置、實物陳列、工作人員表現及熱情程度、工作熟練程度等都是現場服務體現的重要方面。作為店長,我要積極發動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優化布局,提升營業廳整體形象。以營業廳現場管理手語的方式,提示前臺人員注意服務,提升服務品質,讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心服務、用戶至上”的"服務理念。

三、完善前臺每日點評工作,將服務規范管理融入服務血脈

《服務規范》是每個營業廳工作人員應認真執行的重要規定,“如何加強服務規范管理、如何嚴格執行服務規范”,是每個營業廳管理者和營業廳工作人員都在積極探索的問題。我認為只有通過不斷地訓練、不斷地自我批評自我糾正,才能將《服務規范》完美執行。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現,制定合理的獎懲措施和制度,讓每個員工認識到《服務規范》的重要性,自覺地調整自己的言行,使之符合《服務規范》的要求,才能將《服務規范》完美地融入到各項工作,融入到各項服務的血脈。

四、強化業務技能培訓,提升人員素質

員工素質決定服務質量,業務熟練度決定服務品質。不斷提高人員素質,加強業務技能培訓,是營業廳人員管理的核心工作之一。作為店長,我認為不僅要認真執行公司的內訓規定及培訓計劃,還要組織營業廳全體人員相互學習,以老帶新,以強帶弱。相互學習和分享營銷方式與經驗、客戶交流方式與經驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業員之間營造一種良好的交流學習氛圍,鼓勵大家分享經驗,取長補短,在整體上提高營業廳的銷售能力和積極進取的精神風貌。

五、不斷完善后端管控制度,確保安全生產

我認為對于后端管控管理工作,要以外來者和破壞者的眼光不斷檢查我們工作的疏漏,不斷完善我們的工作制度和工作流程,讓工作不留死角。工單安全、資金安全、人員安全、工作場所安全,是檢驗營業廳各項內部控制制度嚴密和執行到位的重要指標,只有用外來者和破壞者的眼光,才能審核出工作盲點。后端管控管理不是靠一個人和一個崗位能夠負起責來的,要發動營業廳所有人員,充分發揮每個人的工作熱忱,相互查找各個崗位、各項工作的不足,并制定相關措施,及時排除隱患,才能保障安全生產。

這些想法,還不充分,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作,有強烈的責任心,求真務實,善于學習,在營業部領導及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實現它、完善它。

如果營業部領導及同事們認可我的構想,認可我的工作能力,請選我吧!我一定會使文湖營業廳的工作更上層樓,為電信發展再添新磚!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

第一,我工作經驗豐富。

幾近xx年的工作經驗使得我具備了較高的業務素質水平和技術管理能力,而這種經驗和能力恰恰是作為一名技術主管所需要的,因此,如果我能獲得技術主管的崗位,我有信心可以擔起技術主管的重責,安排部署好項目施工、質量管理、監督監管等多項工作內容,帶動我們嘉盛建設集團業務水平的節節提升。

第二,我為人嚴謹細致。

在以往工作的開展中,無論是什么樣的工作任務,我總是堅持嚴謹細致的工作原則,認真部署安排以推進相關工作的開展,可以充分做到每個細節、每個步驟到位,工作成效深得各位領導和同事好評。不僅如此,我還有著“咬定青山不放松”的執著精神,對于工作的完成亦有著較大的驅動力。

第三,我堅持公平、公正。

在工作中我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的管理和協調能力,善于與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

俗話說:凡事預則立,不預則廢。如果此次競聘成功,我將會主要從三個方面開展自己的工作:

一是立足崗位,服從安排。

根據公司要求將技術主管的基礎工作抓好抓實,做好電信分管項目質量管理工作和工程質量創優計劃的制定,做好新技術、新工藝、新材料的推廣,為下一步工作的推進做好引領。

二是強化溝通,實現聚力。

三是積極學習,著力創新。

各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發展與壯大貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

1、依據崗位編制及空崗情況,確認競聘崗位是否可以競聘

2、競聘崗位的詳細要求

3、安排時間、地點

4、確認報名截止時間

1、制作納賢榜應注意的事項

(1)確定崗位名稱

(2)確認薪資(年薪)+獎金

(3)確認報名截止日期

(4)注明報名方式:書面申請

(5)注明演講內容及事項要求

2、張貼納賢榜

1、人力資源部到相關部門和對象群體作動員報名的宣傳

2、填寫報名申請表

1、審查部門:人力資源部干部處

2、審查條件、標準

(1)身體健康情況

(2)是否認同公司的文化及理念

(3)心態是否積極

(4)穩定性

(5)各項能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創新能力、執行力等)

(6)學歷及專業技術

(7)個人簡歷

(8)其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)

3、確認候選人名單:依據審查條件,從申請報名人員中確認候選人名單

4、報總經理審批

5、公布候選人名單

6、提前一天抽簽,確定競聘順序

包括學歷、專業、經驗和考核情況,然后是自評和主管、同事、相關部門人員對競聘者的日常表現進行打分,此項占競聘結果的60%

1、確認評委結構:領導、直接上級主管、相關的業務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成

2、依據評委結構,確認評委名單

3、在評委邀請表上請評委簽字確認

4、評委一般為單數,總數為7人左右

5、旁聽人員一般不超過5人

6、文化記者參與競聘活動并及時宣傳報道

(一)提前20分鐘召開評委會議

1、介紹競聘崗位要求

2、宣布評委紀律

(1)近親回避

(2)關閉通訊設備

(3)嚴禁中途離場

(4)評委發言內容保密

(5)公平、公正的評分

3、評分方法:10分制,可帶小數點

(二)召集所有候選人入場

1、介紹評委及旁聽人員

2、宣布競聘原則

(1)遵守公司規章制度,體現公司用人理念,堅持把合適的人放在合適的崗位上

(2)遵循公司的用人原則

①公平、公正、公開的選拔人才

②能者上、平者讓、庸者下

③任人唯賢

④不論資排輩

(3)宣布規則

演講時間:10分鐘以內(工作人員舉倒計時間提示牌)

②提問時間:10分鐘以內,(工作人員舉倒計時間提示牌)

③按抽簽順序輪流入場競聘,其余人員回避,在指定地點等候

④在演講前,主持人簡要介紹競聘者的個人情況

⑤演講和提問結束后,評委對競聘現場情況進行評分,此項占競聘結果的40%

⑥評委進行綜合評選,最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析,對競聘者進行點評,說明競選差距。時間在30分鐘以內。

⑦其他規則:演講稿交書記員

(三)按規則實施競聘活動

把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者,再次對競聘者進行考察。

制作人事任命決定,并對競聘結果進行為期兩個月的公示。

人力資源部代表公司到相關部門宣讀人事任命書(祝賀當選者,明確行政工作關系,激勵部門員工,傳播公司競聘理念,簡介競聘過程,分析當選原因,引導員工積極參與競聘活動,當選者講話、表態)

在公示期間員工若無異意,當選者即順利通過代理期。

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